
“Des entrepreneurs au service d’autres entrepreneurs’’

Entreprendre c’est savoir s’entourer.
Nos équipes sont présentes au quotidien pour vous accompagner dans vos projets d’entreprise, mais aussi dans votre vie de dirigeant.
Notre conviction ? La proximité avant tout !
Depuis 30 ans, Pyramide Conseils accompagne chaque entrepreneur de façon personnalisée. La connaissance de vos enjeux, nourrie par des échanges réguliers constitue la clé d’un conseil pertinent.
Notre volonté ? Ne pas s’arrêter au bilan !
Gestion de vos ressources humaines, modification de vos statuts, gestion de votre patrimoine, anticipation de votre retraite… Nos équipes de spécialistes travaillent en synergie pour anticiper vos besoins et vous accompagner dans toutes vos décisions de gestion.
A vos côtés depuis 30 ans
Créé en 1989, Pyramide Conseils est un cabinet d’expertise comptable et de conseils reconnu pour ses prestations de qualité et le lien tissé avec ses clients.
Nos implantations
Bureau Annecy
37 Rue Cassiopée
Zone Altais – Immeuble Burocité 2
74650 CHAVANOD
Nos métiers




















Avant d’être expert-comptable, Ludovic est avant tout un entrepreneur. Il a fondé́ le cabinet en 1989 et a su faire progresser Pyramide Conseils au fil des années en ayant toujours un temps d’avance.
La satisfaction du client est toujours au cœur de ses préoccupations.
Il travaille notamment avec des entreprises industrielles et du secteur du BTP. Ses clients sont principalement composés de promoteurs/marchands de biens, d’industriels, de grandes surfaces, d’associations…
Travailler pour des entreprises avec des enjeux complexes et un fort niveau d’investissement. L’anticipation des besoins y est primordiale.
Expert-Comptable depuis maintenant 3 ans, Lucile a rejoint l’aventure Pyramide Conseils en tant qu’associée en juillet 2020.
Spécialisée dans les secteurs de professions de santé et de patrimoines immobiliers, elle quadrille toute la région de Lyon et gère également notre nouvelle antenne d’Annecy afin de proposer un accompagnement sur-mesure et de proximité à tous nos clients. Elle s’occupe également du pôle loueurs meublés créé tout récemment au sein du cabinet.
Par son regard novateur et sa jeunesse, Lucile déborde d’idées et fait preuve d’un leadership naturel, formateur et bienveillant envers ses collaborateurs.
Lucile s’implique activement dans le développement du cabinet, notamment en participant à la transition digitale. Un vrai couteau suisse !
Être réactive et à l’écoute de ses clients tout en apportant du dynamisme à leurs échanges.
Anne-Hélène a plus de dix ans d’expérience dans des cabinets de différentes tailles : quelques années en grands cabinets d’audit, quelques années en cabinets d’expertise à taille humaine, la création de son propre cabinet… Et puis… l’aventure Pyramide !
À travers son parcours professionnel, Anne-Hélène a su développer de réelles connaissances diverses et variées, la plaçant aujourd’hui en véritable experte. Elle est capable d’aborder les différents aspects de la vie des entreprises et des entrepreneurs en conseillant personnellement ses clients.
Elle tire sa valeur ajoutée de ses compétences transversales et supplémentaires au domaine de l’expertise-comptable. Notamment en droit des affaires et en comptabilité internationale, ce qui lui permet aujourd’hui de proposer une offre d’accompagnement diversifiée.
Enrichir ses connaissances au fil des expériences, et avancer avec le client.
Esther bénéficie d’une expérience de plus de 20 ans dans l’expertise comptable et le commissariat aux comptes. Plus particulièrement dans les secteurs du viticole, du luxe, de l’immobilier et de l’hôtellerie et restauration haut de gamme.
Elle a rejoint Pyramide Conseils en 2017, où elle est notamment en charge du développement du marché des PME & ETI et du pôle innovation.
Etre force de proposition et innover.
Serge est présent à Pyramide Conseils depuis la création du cabinet et de nombreux clients lui font confiance depuis ses débuts.
Grâce à son expérience, il a une expertise reconnue dans le secteur de l’immobilier et des travaux publics.
Il accompagne ses clients dans leur quotidien avec une écoute particulière pour chacun.
Serge s’implique également dans l’évolution du cabinet, notamment en prenant en charge la formation comptable et fiscale de nos nouveaux collaborateurs. Il fait également preuve de bienveillance pour conseiller les étudiants qui veulent se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat.
Accompagner et être à l’écoute du client grâce à une disponibilité sans faille.
Stéphane a rejoint l’entreprise en 1994 en tant que stagiaire, avant de devenir associé en 2000.
Il travaille notamment avec des entreprises de services, du bâtiment, des hôtels et des franchises.
Accompagner ses clients dans des situations de tension pour les aider à redresser le cap.
Après plusieurs expériences en cabinet, Pierre s’est spécialisé dans le domaine de la franchise ; avant de rejoindre le cabinet en 2016 pour apporter son expertise.
Accompagner chaque dirigeant dans leur quotidien pour les aider à relever leurs challenges professionnels et personnels.
Christophe LYKO a rejoint l’entreprise en 1996 en tant que stagiaire expert-comptable, avant de devenir associé en 2004.
Accompagner le dirigeant, qui est souvent seul, dans les choix stratégiques de l’entreprise en l’aidant à mesurer les conséquences (financières, sociales, commerciales, etc….).
Nicolas a rejoint l’équipe en 2012 après avoir travaillé pendant 15 ans dans un grand cabinet national.
Spécialiste des professions libérales (en particulier notaires et avocats) et du monde du spectacle (producteurs et agents). Il a une expertise particulière dans le monde des démolisseurs automobiles.
Favoriser le développement des clients dans les différentes phases de leurs projets (création, croissance interne).
Pierre-Henri s’occupe du pôle audit et commissariat aux comptes depuis 2017. Outre une parfaite maîtrise des normes internationales et des techniques de consolidation, il accompagne les entreprises et les associations dans leurs spécificités, en intégrant les contraintes et les enjeux du modèle.
Intégrer les spécialités sectorielles et organisationnelles dans les audits effectués et donner un feedback aux clients en « benchmarkant » leur organisation avec les autres pratiques.